论上市公司营运能力——以昆明川金诺化工股份有限公司为例

摘要

对于一个企业来说，营运能力的高低代表着企业在营运资产方面所具备的效率与效益。通常来说，效率指的是企业所具备的营运资产的周转速度。效益指的是企业对营运资产的运用率，其表现方式和投入与产出的关系相联系。作为企业，需要根据其实际的营运水平进行经营管理，其根本目的在于对企业内部资产的流动性、利用率、潜在效能进行评估。通过各类资产之间的比例关系，有助于寻找、发现、调整与企业的经营性质、经营规模、经营风险存在差异的资产架构，从而促进公司资产组织的健全与完善，是企业资产得到充分利用，进而提高公司内部资产的周转速度，提高公司收益。营运能力是一种能够体现公司资产收益水平的标志，企业管理层管理企业资产运营能力，且更加客观直接地反映企业管理层经营活动中对资产营运效率的管理能力。

本文首先对相关概念进行阐述，以川金诺公司为例，对公司内部资产的周转速度进行研究分析，如存货、应收账款周转率等等，对公司内部资产的效能进行评估，进而分析该公司在营运能力方面存在的问题并提出相应对策。

关键词：营运能力；财务指标；存在问题；提高与保持

目录

一、 营运能力基本概述1

（一） 营运能力的含义1

（二） 营运能力的作用1

（三） 营运能力的相关指标1

1． 应收账款周转率1

2． 存货周转率2

3． 总资产周转率2

二、 川金诺基本概况2

（一） 公司简介2

（二） 背景分析3

1． 企业背景分析3

2． 行业背景分析3

三、 川金诺现状分析4

（一） 营运能力指标4

1． 应收账款周转率4

2． 存货周转率5

3． 总资产周转率6

4． 其他指标6

（二） 与光华科技比较分析7

1． 总资产周转率7

2． 应收账款周转天数8

3． 存货周转天数9

四、 存在的问题9

（一） 利用资产效率低，资产管理质量下降9

（二） 应收账款占用资金较大，回收速度慢10

（三） 存货积压，占用企业资金10

（四） 产品销售能力较弱10

五、 改善企业营运能力对策10

（一） 加强对资产的利用效率及管理11

（二） 规范应收账款回收期11

（三） 加强对存货的投入与产出管理12

（四） 以主营业务为重，寻求销路12

结论13

参考文献14