关于中小企业固定资产管理案例分析

摘要

改革开放以来，中国市场经济发生了翻天覆地的变化，其中，中小企业作为中国市场经济的重要组成部分，在市场经济中的占比越来越高，地位越来越重要。中小企业是市场经济主体建设的重要贡献者，同时是促进市场经济快速发展，促进社会进步、和谐、稳定的基本力量。固定资产作为公司的重要资产成本，在中小企业的生产经营活动中发挥着非常积极的作用，是公司在生产经营活动中的必要条件，也是企业生存的基础。固定资产通常具有一些特征，如使用寿命长，价格高，分布广。正是由于这些特点和原因，导致了固定资产管理中的困难和相关问题。例如，控制系统不够严格，系统效率低下。不同部门之间的协调不够紧密，转移程序令人困惑。这些问题无疑会对公司的发展和竞争力产生影响。本文以云南丽泸有限公司作为研究对象，分析了固定资产在其生产经营、制造管理过程中出现的不足和问题。通过对固定资产的管理重点、固定资产目前管理水平，固定资产实际的状态、清查登记等问题的具体讨论与分析，提出了现有固定资产管理规定，希望可以进一步加强固定资产管理，增加固定资产的利用效率。让固定资产在公司的日常生产及经营活动中能够发挥更重要的作用。有效提升企业的生产运营水平。

关键词：固定资产管理；问题；措施

目录

引言1

一、 固定资产管理相关理论概述2

（一） 固定资产的概念2

（二） 固定资产管理内容2

1． 固定资产确认2

2． 固定资产计量2

3． 固定资产盘点3

二、 案例分析—以云南丽泸有限公司为例4

（一） 云南丽泸有限公司的简介4

（二） 云南丽泸有限公司固定资产管理现状4

三、 云南丽泸公司固定资产方面存在的问题及原因分析9

（一） 公司内部固定资产管理存在的问题9

1． 固定资产管理效率低9

2． 没有考虑修理修缮及固定资产的使用年限问题9

3． 固定资产清查方式存在问题9

（二） 公司内部固定资产管理存在的问题的原因分析9

1． 固定资产管理混乱9

2． 固定资产折旧的价值计量模式的缺陷10

3． 固定资产流失较严重10

四、 云南丽泸有限公司存在问题的解决措施11

（一） 完善固定资产管理制度11

（二） 规范固定资产折旧方法11

（三） 优化固定资产盘点体系11

五、 结论13

参考文献14