蓝风公司存货管理存在的问题及对策

中文摘要

企业在生产经营过程中为生产、销售等原因而储备的物资称为存货。蓝风公司做为一家以销售风机备件和风机运维为主营业务的公司，风机备件作为存货占用很大比例的资金。因此存货的管理在流程控制，内部控制等方面需进一步完善，以此来提高公司经济效益。存货管理制度的完善直接影响公司及公司利益相关人，加强存货管理，完善存货管理制度成为财务工作的一项重要部分。

本范文主要是根据公司现有存货管理制度中所提出的问题，并就这些问题来对存货管理进行合理有效的优化。

关键词：存货管理 内部控制 流程控制 

目录

绪论1

一、公司现状2

（一）公司概况2

（二）存货采购销售流程2

1.存货采购形式2

2.存货管理2

（三）存货的流转3

1.入库3

2.出库3

3.结存4

二、存货管理存在的问题及成因分析4

（一）存货管理的流程控制问题及分析4

1.存货周转率低4

2.存货的验收入库记录不完整5

3.存货出库单据不齐全5

4.存货盘点没有合理安排5

5.存货没有分类管理6

（二）存货管理的内部控制问题及分析6

1.采购行为无人监督6

2.验收环节职责分配不合理6

3.存货保管措施不到位7

4.领用出库未设置审核人7

5.装运出库后客户验收结果未留存7

三、优化存货管理的对策7

(一)提高销售预测的准确度7

(二)优化存货保管的方式7

(三)优化和改良公司的运作流程8

1.优化验收入库流程8

2.优化出库流程9

3.优化盘点流程9

(四)完善公司的内部控制体系10

(五)与供应商建立长期协作的战略伙伴关系10

(六)开发利用存货管理信息系统10

结论11

参考文献12