存货质量分析——以云南铜业为例

中文摘要

存货都是企业中的一种重要的资产。该企业的主要存货包括精铜矿、有色金属等。企业库存存货控制拥有量的多少关系到企业的生产经营能否顺利进行的重要标志，也是企业长远发展必须规划的重要内容。对于企业发展而言存货能够更好的保障公司内部基本供需之前的协调性，然而在管理过程中一旦出现不科学的现象企业就会面临着巨大损失危机。对于服装产业发展而言存货的作用是十分突出的，一方面能够更好的保障企业实现自身日常生产经营管理活动的开展以及降低所投入的成本费用，另一方面够满足不同客户群体的不同订货需求。因此，以云南铜业为例，对云南铜业的存货质量现状进行分析，旨在通过分析找出云南铜业存货质量的成效，这为我国其他企业存货质量的提高有着重要指导作用。

关键词：存货；存货质量；资产

目录

一、 存货质量分析1

（一） 存货质量分析1

二、 云南铜业存货质量现状分析1

（一） 云南铜业简介1

（二） 云南铜业存货质量现状1

三、 云南铜业存货质量管理的成效7

（一） 流动资产的周转率大幅提高7

（二） 资产结构得到优化8

四、 云南铜业存货质量管理措施9

（一） 存货预算控制夯实管理基础9

（二） 入库审查机制保证质量达标10

（三） 统一分类模式规范仓储秩序10

（四） 库位优化系统提升流转速度11

结论13

参考文献14