泸州老窖集团盈利能力存在的问题及对策研究

摘要

企业盈利能力，一般情况下指的是企业通过发挥各类经济资源，从而获取利益的能力。由此不难看出，盈利能力是衡量一个企业发展水平的重要指标，因此，提升企业的盈利能力是无可取代的现实选择、目标。该如何来提高企业的盈利能力，是目前大多数企业管理者普遍头痛的一个问题。自从有了财务分析开始，对公司的盈利能力分析就一直是财务分析的重中之重。近几年因为政府的宏观调控以及市场环境和需求的一些变化，使得白酒生意的发展前景令人堪忧，本文从事件的整体来进行分析，针对泸州老窖公司的经营现状以及企业盈利能力下降的原因来进行分析推理，提出了控制调节该公司盈利能力下降问题的方法和措施，有效地解决了该企业在经营过程中盈利能力下降的问题。

关键词：盈利能力；泸州老窖集团；问题；对策

目录

引 言1

一、 相关理论概述2

（一） 盈利能力的定义2

（二） 分析盈利能力基本指标2

1． 营业利润率2

2． 成本费用利润率2

3． 总资产报酬率2

4． 净资产收益率2

（三） 盈利能力分析基本要求2

1． 盈利稳定性的分析3

2． 盈利持久性分析3

二、 泸州老窖集团简介及盈利能力现状分析3

（一） 泸州老窖集团简介3

（二） 泸州老窖盈利能力现状3

1． 主要财务数据分析与评价3

2． 营业盈利能力分析与评价4

3． 总资产盈利能力分析与评价4

4． 资本盈利能力分析与评价5

5． 盈利质量分析与评价6

三、 泸州老窖盈利能力存在的问题7

（一） 泸州老窖公司的发展战略不当7

（二） 泸州老窖公司的销售方式陈旧7

（三） 泸州老窖公司创新能力不足以及人才匮乏8

（四） 泸州老窖公司管理层人员对盈利能力的忽视9

四、 提高泸州老窖盈利能力的对策9

（一） 优化战略成本管理方法，强化战略成本控制9

（二） 加强客户关系管理10

（三） 加强供应商关系管理10

（四） 创新盈利模式，提高盈利能力10

1． 细分顾客市场，积极创收10

2． 绕过中间商，创建直接面对顾客的线上直销模式11

3． 力争零库存，实现高周转11

4． 平行变革，提高按订单生产流程的效果11

总结12

参考文献13