波司登公司存货管理问题与对策研究

摘要

本文选择服装企业的存货管理进行研究，并选择波司登作为研究对象，首先对于研究的背景与意义进行简单的梳理，以确保课题研究的有效性，同时对于研究的内容与方法进行确定，避免后文研究过程中逻辑不清。在此基础上，对于本文涉及的概念进行简单的阐述，为全文奠定理论基础。其次，对于我国服装企业当下的存货管理现状、特点以及存在的问题进行了解，并了解当下波司登存货管理现状。在此基础上，分析波司登存货管理存在的问题，并提出具体的解决建议，并得出服装企业存货管理问题的研究结论。希望通过本文的研究，为我国服装企业的存货管理进一步发展，贡献微薄之力。

关键词：服装企业；存货管理；波司登

目   录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、存货管理概述2

（一）存货管理的概念2

（二）存货管理的意义2

（三）存货管理的内容2

三、波司登服饰存货管理现状分析2

（一）波司登公司简介2

（二）波司登存货管理方法介绍3

1、存货分类管理——ABC法3

2、存货储存系统——储存期控制3

3、存货资金信息化管理——引入并改进ERP模式3

（三）波司登存货管理结构和周转分析3

1、存货结构分析3

2、存货周转情况分析4

四、波司登存货管理中存在的主要问题4

（一）原材料物资采购不集中4

（二）储存理念不科学，库存积压量过大5

（三）存货周转率低5

（四）存货内部控制制度不健全6

四、波司登服饰存货管理的优化建议6

（一）制定科学的采购计划6

（二）完善存货管理模式降低存货储量7

（三）以多样化销售方式提高存货周转率7

（四）完善存货内部控制制度，划清职权7

结论8

参考文献9