论企业负债经营风险控制策略——以昆钢控股集团为例

摘要

我国作为一个钢铁大国，曾经拥有着世界最高的钢产量，但是随着国家经济的发展，在国策上必须要做出相应的调整，供给侧改革之后，钢铁行业的内外部经济环境发生了巨大的变化，导致了钢铁行业的产量和销量双双下降刚才价格也不断走低，很多的钢铁企业都出现了大规模亏损的情况流动资金不足，融资也出现了困难。在巨大的外部压力和经济风险下，负债经营是当前所有钢铁企业都存在的一个特点，有效的利用负债经营对于企业经营压力进行缓解不失为一条策略。本文将昆钢控股集团作为钢铁企业的代表选举罪与案例进行分析，分析当前公司在负债经营上的现状，然后对存在的问题进行分析，根据问题提出相应的对策，希望能够为我国钢铁行业的负债经营风险控制提供一条可行的思路。

关键词：财务；负债经营；风险控制；预警

目录

第1章 企业负债经营相关概述1

1.1负债经营的定义1

1.2负债经营的必要性1

1.3风险控制的概念1

1.4风险控制的意义1

第2章 以昆钢控股集团负债经营现状分析1

2.1昆钢控股集团简介1

2.2昆钢控股集团财务基本情况2

2.2.1短期偿债能力方面2

2.2.2在长期偿债能力方面2

2.3昆钢控股集团负债经营面临的风险分析4

2.3.1偿债能力弱4

2.3.2 债务结构不合理4

2.3.3突发性风险增多4

2.3.4内控管理混乱4

第3章 昆钢控股集团负债经营存在的问题5

3.1未能有效地识别风险5

3.2负债结构不合理5

3.2.1资产负债率5

3.2.2负债经营风险增加5

3.3环境变化反应灵敏度较低5

3.4 风险控制缺乏有效地监督6

第4章 昆钢控股集团负债经营的风险成因分析6

4.1 缺乏负债经营风险控制意识6

4.1.1内部文化建立不足6

4.1.2无法识别风险危机6

4.2忽视公司债务结构的控制6

4.3未建立有效预警体系7

4.4内部控制制度不完善7

第5章 昆钢控股集团负债经营风险有效控制措施7

5.1提高企业负债经营风险识别意识7

5.1.1提高财务人员的风险规避技能7

5.1.2提高高管对负债经营的认识程度8

5.1.3强化并完善企业内部有关负债经营的规章制度8

5.2合理控制公司负债结构8

5.3建立公司负债经营风险预警体系8

5.4加强风险管理和监控9

结论10

参考文献11