中小企业筹资管理问题及对策——以长沙东桥科技公司为例

中文摘要

我国社会发展至今，市场经济体制改革进程不断深化，致使各个行业的竞争日益激烈，为所有企业的生存和发展均带来了严峻挑战。为了确保自身竞争优势的稳固性，中小型企业筹资成为了经营的重要保障性举措，然而整体来看我国中小企业的融资难问题却是客观现实，如何通过行之有效的筹资管理措施最大程度保障筹资管理的实效性成为极具研究价值的重要热题。本研究即以此为出发点，基于中小企业筹资相关概念及理论，以长沙东桥科技公司作为研究对象，分析该公司筹资现状以及筹资管理所呈现的具体问题，最后针对该公司筹资风险现状和筹资管理问题分别提出降低筹资风险的对策和加强筹资管理质量的保障措施。

关键词：中小企业；筹资风险；筹资管理

目录

引言1

一、中小企业筹资相关概念及理论概述1

（一）中小企业界定及特点1

（二）筹资管理相关概念1

1.筹资含义及原则1

2.筹资管理的目及流程2

二、长沙东桥科技公司筹资管理现状2

（一）长沙东桥科技公司概况2

（二）长沙东桥科技公司筹资现状2

1.筹资规模较大且资产负债率高3

2.筹资方式单一导致资金来源依赖强3

3.筹资成本高且内源筹资不足3

（三）长沙东桥科技公司筹资管理存在的问题4

1.筹资风险管理意识淡薄4

2.筹资风险识别体系缺失4

3.筹资风险衡量能力较弱4

4.筹资风险处理成本过高4

三、长沙东桥科技公司筹资管理对策4

（一）降低筹资风险的对策4

1.调整负债规模以降低资产负债率5

2.打造多元化筹资方式5

3.降低筹资成本拓展内源筹资5

（二）加强筹资管理质量的保障措施6

1.提升管理人员风险意识6

2.完善筹资风险识别体系6

3.强化筹资风险衡量能力6

4.控制筹资风险处理成本6

四、总结7

参考文献8