会计视角下的“零库存”管理模式

中文摘要

由于存货在流动资产中占很大的比重，存货管理在企业财务管理特别是资金管理中占有重要地位。“零库存”的提出可以解决存货管理中的部分浪费现象，企业通过实现零库存管理，可以降低库存管理的成本，减少库存资金的占用。但是实施“零库存”管理并不是容易的事，它要求企业必须实现均衡生产，企业供、产、销各部门必须实行统一计划、精心安排和合理配置。目前情况下，“零库存”模式在运用过程中还存在着许多问题，需要不断地改进。本文从“零库存”相关理论出发，分析了在会计管理中实行“零库存”模式的必要性及应用现状，探讨了在应用中存在的问题，并据此提出了相应的解决措施。

关键词：“零库存”；管理模式；探析

目录

摘要…………………………………………………………………………………1

目录…………………………………………………………………………………2

绪论…………………………………………………………………………………3

一、“零库存”模式理论概述……………………………………………………4

（一）“零库存”模式的内涵及实质…………………………………………4

（二）“零库存”模式的基本思想……………………………………………4

（三）库存模式的种类…………………………………………………………4

二、“零库存”模式的优点………………………………………………………5

（一）减少存货资金占有率，提高企业资金的使用效率………………………5

（二）降低存货的成本与费用……………………………………………………5

（三）防止企业存货拍卖变现损失和跌价损失…………………………………5

（四）自动传递数据，自动生成账表……………………………………………5

三、“零库存”模式的运用现状…………………………………………………6

（一）委托保管方式………………………………………………………………6

（二）实施配套生产和协作分包方式……………………………………………6

（三）采用“看板供货”方式……………………………………………………6

（四）以海信集团为例探讨“零库存”…………………………………………6

四、“零库存”模式运用分析……………………………………………………6

（一）“零库存”模式的适用性…………………………………………………7

（二）“零库存”化需要良好的管理环境来支撑………………………………7

（三）“零库存”模式容易受周围某些因素影响………………………………7

（四）实施“零库存管理”，必须要有创新精神………………………………7

（五）“零库存”模式对企业的管理人员工作作风的要求……………………7

（六）“零库存”与企业的会计基础工作的相关性……………………………7

五、完善企业“零库存”模式的应用建议………………………………………8

（一）企业必须具备良好的硬件管理环境………………………………………8

（二）必须防范周围相关因素的突变性…………………………………………8

（三）树立科学的财务管理理念…………………………………………………8

（四）加强财务管理人员管理水平………………………………………………8

（五）我国企业实施“零库存”的改进建议……………………………………8

结论…………………………………………………………………………………9

参考文献……………………………………………………………………………10