温州地区家族企业内部控制问题及对策研究

目 录

一、引言 1

二、 公司概况 1

三、温州家族企业内部控制存在的问题 2

（一）企业的内部环境家族化 2

（二）企业的风险评估较为匮乏 2

（三）企业的信息沟通集权化 3

（四）企业的内部监控形式化 3

四、解决家族企业内控问题建议 4

（一）改革家族制企业的内部控制体制 4

（二） 新建组织机构并完善激励制度 4

（三）完善控制活动 4

（四）公私分明提高沟通交流效率 5

（五）充分发挥内部审计的监督职能 5

四、结束语 6

温州地区家族企业内部控制问题及对策研究

摘要：我国企业中的内部控制机制还不够完善，仍在探索的过程中，家族企业的管理问题反映了建立内部控制机制对企业发展的重要性。家族企业发展历史悠久，是国内外较有特色的企业模式，在不断的发展历程中，经历着一次又一次改革，摸索着正确的发展方向，最终目的都是为了企业更好的生存，使其能够在激烈的资本市场竞争中占据重要地位。温州家族企业历史悠久，极具代表性和自己的特点，所以本文以温州家族企业为例，反映了目前家族企业存在的问题，并且提出了相应的解决方针，完善企业内部控制机制，促进企业的未来发展。

关键词：温州家族企业；内部控制；企业管理