企业成本控制分析-以泉州市宁福公司为例

目录

一、引言 1

二、泉州市宁福公司成本管理的存在的问题 1

（一）成本绝不仅仅是与生产环节相关，而是一个整体的概念 2

（二）对成本认知不明确 2

（三）传统成本管理具有单一性，缺乏联系 2

（四）宁福公司控制目标片面化 2

三、泉州市宁福公司成本管理的分析 2

（一）2018年宁福公司直接材料费用 3

（二）2018 年人工费用使用情况统计表 4

（三）2017-2018年制造费用使用情况对比表 5

（四）宁福公司优化前与同行业优秀企业成本对比 5

四、完善泉州市宁福公司产品成本的对策 6

（一）降低产品分析 6

（二）产品成本优化措施 6

（三）降低成本费用率 7

五、结语 7

参考文献 8

企业成本控制分析-以泉州市宁福公司为例

摘要：目前全世界都慢慢地开始朝全球化的方向发展，社会高速发展，科学也在加快发展，企业之间的竞争能力也在不断上升，在竞争之中企业需要在各方面增强实力，怎么快速地降低成本，提升企业的竞争力是当前最急切的问题。企业必须面对，并积极的解决。本文以福州宁福企业为例，分析了企业当前的现状，找出关键成本，给予优化，进而提高企业综合竞争力。

关键词：成本分析；成本管理；内部成本；外部环境