中小企业存货管理存在的问题与对策

目录

一、 存货的概述 1

（一） 存货的含义 1

（二） 存货管理的意义 1

二、 中小企业存货管理中存在的问题 1

（一） 存货采购缺乏合理的计划 1

（二） 管理人员专业素质不高 1

（三） 存货管理内部控制制度不健全 2

（四） 中小企业库存核算计量不够准确 2

（五） 财务管理存在漏洞 2

三、 加强存货管理的方法和策略 3

（一） 制定科学的合理的采购计划 3

（二） 强化企业自身存货管理 3

（三） 建立健全企业的内部控制制度 3

（四） 加强公司财务核算体系，提高核算准确性 4

（五） 加强企业的账务管理 4

四、 总结 4

参考文献 5

中小企业存货管理存在的问题与对策

摘要：存货是企业管理的最重要的部分之一，不容忽视。存货管理的好坏对企业的经营成果有着非凡的影响。对于企业而言，存货是一项必不可少且占用资金额较大的资产，存货管理的短长是影响企业能否生存和持续发展的重要原因之一。本文分析了现阶段中小企业存货管理中存在的突出问题,并对此提出了针对性的对策与方案。

关键词：存货管理；问题；对策