义乌景豪企业咨询管理有限公司营业成本控制分析

目录

一、引言 1

二、企业成本控制 1

（一）企业成本控制定义 1

（二）企业成本控制的意义 1

三、义乌景豪公司成本控制现状 2

（一）义乌景豪公司成本控制的内容 2

（二）初步建立成本核算管理体系 2

四、义乌景豪公司成本控制存在的问题 3

（一）采购成本控制体系不完善 3

（二）人力资源成本控制不当 3

（三）资金成本控制不当 4

五、优化义乌景豪公司成本控制对策 4

（一）完善采购成本控制体系 4

（二）加强人力资源成本控制 4

（三）完善资金成本控制 5

六、结论 5

参考文献 5

义乌景豪企业咨询管理有限公司营业成本控制分析

摘要：所谓成本控制，是指生产和管理活动过程中一系列操作(例如成本会计，分析，决策和控制)的统称。在企业成本控制中，它通常包含许多功能，例如成本预测，决策，会计，控制，计划，分析和评估。随着市场经济的发展，竞争越来越激烈。企业要想在如此激烈的竞争中立足，扩大规模，就必须密切关注外部环境的变化，结合内部条件，通过创新不断降低成本。本文以义乌景豪企业咨询管理有限公司(以下简称义乌景豪公司)为例，从企业成本控制中存在的问题分析出发，探讨如何完善企业成本控制的对策。

关键词：成本控制；生产；市场经济；内部条件