浅谈服装行业的存货管理-以雅戈尔公司为例

                                      

摘要：存货管理是当前每个企业在生产经营管理中应高度关注的内容，库存会涉及到生产经营的环节。存货利用程度的好坏，对企业的盈利以及财务状况有着很大的影响，好的存货管理能够防止存货业务错误的记录以及舞弊行为的发生，还能加强企业成本控制，实行低成本高收益的经济效益。存货管理不善是每个中小企业都应该面面对的一个问题，针对此问题，本文以雅戈尔服装公司存货管理现状为研究对象，就存货管理的现状、问题进行分析，并提出改进。

关键词：存货管理  问题  策略  雅戈尔公司

目 录

一、存货管理的理论概述  ……………………………………………1

（一）存货管理的的含义……………………………………………………2

（二）存货管理的方法 …………………………………………………… 3

（三）存货管理的目的 …………………………………………………… 3

二、雅戈尔公司的简介 ……………………………………………… 3

三、雅戈尔公司的发展现状及问题…………………………………  3

（一）储存不合理，存货占用资金过高 …………………………………… 3

（二）存货管理理念不健全 ……………………………………………… 3

（三）存货内部控制基础薄落……………………………………………  3

四、雅戈尔公司改进的策略 ………………………………………… 3

（一）订立合理的采购计划、控制库存量 ………………………………… 3

（二）建立健全的供应链成本管理………………………………………… 4

（三）建立健全的内部控制制度…………………………………………… 4

五、结论………………………………………………………………  4

参考文献