绿地集团财务风险问题研究

内 容 摘 要

随着我国市场经济不断的发展与日益完善，企业之间的竞争不断加大。在目前的这种市场环境下，房地产行业在我国一直以来都是不可取代的，所以它的重要性也是可想而知的，房地产企业投入开发的工程时间长、企业资金来源的不安全性，让房地产企业的自身风险不断加大。所以要求房地产企业加强对自身存在的风险进行管理，提高自身风险的评估意识，以此来减小企业自身的风险。通过研究绿地集团自身的问题，分析了绿地集团集结合其自身特点存在的财务风险，提出了部分可以有效改善绿地集团财务风险的建议。同时针对绿地集团财务风险的筹资、投资、收益分配以及库存房问题进行进一步分析，并且通过分析原因来提出一些财务风险的防范和控制的措施。希望能为行业整体提供一些思路。

[关键词]：绿地集团；财务风险；风险管理

目       录

第1章　绪论4

1.1　研究背景4

1.2.2　研究意义5

1.4.1　研究内容6

1.4.2　研究方法6

2.1　财务风险的概述8

2.1.1　财务风险的定义8

2.1.2　财务风险的分类8

2.2  财务风险管理的目标和方法9

2.2.1  财务风险管理的目标9

2.2.2  财务风险管理的方法9

2.3  财务风险的理论基础10

2.3.1  风险管理理论10

2.3.2  内部控制理论10

2.4  本章小结10

第3章　绿地集团财务风险现状及存在问题12

3.1　绿地集团简介12

3.2  绿地集团财务风险现状12

3.3  绿地集团财务风险存在的问题13

3.3.1  资本结构不完善13

3.3.2  现金回收缓慢14

3.3.3  投资预算覆盖面窄14

3.3.4  收益分配不合理14

3.4  本章小结15

4.1  筹资活动不合理16

4.1.1  筹资数额估算不合理16

4.1.2  筹资渠道单一16

4.2  库存房积压16

4.2.1  建造过剩和房价虚高16

4.2.2  市场竞争力大17

4.3  投资决策机制不健全17

4.3.1  风险评估较弱17

4.3.2  没有完备的风险应急预案17

4.4　缺乏系统的收益分配政策18

4.4.1  过度分配收益18

4.4.2  收益分配程序不规范18

4.5  本章小结18

第5章　绿地集团财务风险问题的解决对策19

5.1  完善筹资活动体系19

5.1.1保持合理的资本结构19

5.1.2拓宽筹资渠道19

5.2 转型升级去库存19

5.2.1发展和利用PPP模式19

5.2.2  充分利用互联网+促进结构转型升级20

5.3  完善投资风险防范机制20

5.3.1  建立风险评估小组20

5.3.2  制定科学的风险预防应急机制20

5.4  规避收益分配风险20

5.4.1  及时调整股利分配政策20

5.4.2  按照规定的程序进行收益分配21

5.5  本章小结21

结  论22

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