企业成本控制方法及改进措施

内 容 摘 要

在一个企业的生产和经营的整个过程中,成本的管理控制所需要起到的意义和作用也是十分重要的。一个企业在对成本的控制管理过程中的有效和一些无效的表现将有可能会对一个企业的盈利和企业亏损管理水平产生一定的直接影响,从而直接影响到一个企业在国际市场核心竞争力上的重要性和强弱表现,以及直接影响到一个企业的整体竞争力和管理水平。本文主要运用传统文献分析法,通过对国内一些大型企业如何进行成本控制的管理现状的深入分析,从而提出国内企业控制成本的关键要素构成以及企业成本控制管理的层次与成本管理的内容以及企业成本管理过程中存在的一些问题,然后通过分析企业成本的控制管理分析在国内企业生产经营中的重要战略地位与经营中的意义,和成本管理者在企业成本管理控制过程中的地位和作用,从而可以得出国内企业所要实行对成本管理控制的重要性和基础管理工作以及国内一些大型企业所要完成实现的企业成本管理控制目标应及时采取的成本控制措施。

关键词：成本管理控制；现状分析；改进措施

目       录

1.引言1

1.1选题的目的及意义1

1.1.1选题的背景1

1.1.2选题的目的1

1.1.3选题的意义1

1.2范文研究的内容、方法1

1.2.1范文研究的内容1

1.2.2范文研究的方法2

2.正文3

2.1国内企业进行成本控制存在的问题3

2.2企业成本的构成以及成本管理层次与管理内容4

2.2.1企业成本的构成4

2.2.2成本管理层次与管理内容4

2.3成本控制分析的战略地位与意义5

2.4管理者在成本控制中的作用5

2.5企业实行成本控制的基础工作5

2.5.1企业实行成本控制的基础工作5

2.5.2定额制定6

2.5.3标准化工作6

2.5.4制度建设6

2.6国内企业要实现的成本控制目标需采取的措施6

2.6.1企业要树立成本控制的观念6

2.6.2企业要顺应市场发展趋势7

2.6.3完善成本控制管理体系7

2.7总结7

文献