企业财务风险控制浅析

内 容 摘 要

随着市场经济的快速发展，各种类型的金融控股公司拔地而起，经过多年发展，地方金控企业在我国实体经济，尤其是区域经济中已经做到深植广布。但实践中由于地方金控平台通常情况下设置了较为复杂的组织机构，母子公司都是相互独立的经营主体，集团母公司通过持有子公司的股份对其实施控制。而每一个集团内的子公司由于所从事的金融行业不尽不同，最终导致整个集团的财务风险并非单纯的指集团母公司的风险，还扩展到每个子公司所从事行业的财务风险。财务风险的累积，叠加，扩散效应，严重威胁地方金控平台的未来成长和发展。提高财务风险管理水平，增强其抵抗财务风险的能力，成为地方金控平台亟待解决的问题。本文将SX金控集团财务风险防控作为研究对象，首先，结合地方金控企业的主要业务模式和财务风险特点，着重对其面临的财务风险、财务风险防控存在的问题及原因进行了分析。提出了基于战略规划，以公司目标为导向的相关内部控制体系的改进措施，以防控财务风险。

关键词：财务风险；内部控制；财务风险防控

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究现状2

2 相关概念界定3

2.1 地方金控平台的财务风险概述3

2.2 内部控制理论3

3 SX金控集团财务风险防控现状4

3.1 SX金控集团公司概况4

3.1.1 SX金控集团公司简介4

3.1.2 SX金控集团组织架构4

3.1.3 SX金控集团财务分析5

3.2 SX 金控集团财务风险识别7

3.2.1 资金结构不合理导致的筹资风险7

3.2.2 项目投资效益低下导致的投资风险8

3.2.3 资产质量下降导致的经营风险9

4 SX金控集团财务风险防控存在的问题10

4.1 未建立财务风险评价体系10

4.2 财务风险防控意识薄弱11

4.3 财务风险信息沟通不畅12

4.4 财务风险监管失控12

5 金控集团财务风险防控存在问题的原因14

5.1 财务风险评价体系不完善14

5.2 财务激励约束机制不健全14

5.3 财务风险信息传递机制缺失15

5.4 财务风险监管体系缺失15

6 SX 金控集团财务风险防控改进措施16

6.1 提高财务风险防控意识16

6.2 健全财务风险防控制度17

6.3 加强财务风险信息沟通18

6.4 充分发挥财务监督职能19

7 结语20

文献