Xx公司管理费用控制问题探讨

摘要

如今随着我国经济实力的不断提升，企业之间的竞争也越发激烈，Y公司作为一家中型企业，为了能够在激烈的竞争中获得生存的优势，并且实现可持续性地发展，进行公司的内部控制就显得至关重要。管理费用关系着各种类型企业的生产经营目标是否能够实现，也是能否支撑起整个企业不断地发展和壮大的基础和保障，所以应当把管理费用作为企业日常运营中的重要事项米进行管理。

在进行本范文的研究过程中，通过对内部控制以及企业管理费用知识的整理以及研究，从管理费用内部控制的角度出发，结合相应的调查以及访谈法的方式，以对Xx公司目前管理费用控制的现行状态进行掌握，找出公司在管理费用控制上存在着的问题。并且为公司进行管理费用控制能力的提升构造出一套完整的内部控制体系以及相应的对策。

关键词：管理费用；控制；Xx公司

目录

引言1

1. 管理费用控制的必要性2

1.1提高员工办事效率2

1.2杜绝腐败浪费2

1.3有利于战略目标的实现3

2. Xx公司管理费用控制的现状3

2.1 Xx公司管理费用构成3

2.2 XX管理费用比值指标分析4

3. Xx公司管理费用控制存在的问题4

3.1成本费用管理意识淡薄4

3.2固定资产的管理不合理5

3.3费用报销执行不严格6

3.4流程与系统管理不清晰6

4. Xx公司管理费用控制问题改进建议7

4.1 管理费用管理控制原则7

4.1.1全员参与7

4.1.2流程标准化8

4.2 Xx公司预算管理改进建议8

4.2.1优化预算编制8

4.2.2加大预算执行力度9

4.3 Xx公司项目费用综合管理的改进建议10

4.3.1成本效益及未来现金流量分析10

4.3.2做好项目费用的预算与跟踪管理10

结 论11

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