天诚五金制品公司生产过程成本控制分析

摘要

随着我国经济的快速发展，企业在发展中所扮演的角色越来越突出。企业成本—成本控制对企业对企业内部成本管理的重视程度日益提高，企业都在寻找更加全面、更加适合企业发展的成本、费用管理方法，从而为企业带来更大的利益，推动企业和社会的可持续发展。本文通过对企业生产过程中成本控制分析方面的研究进行分析，对生产成本控制的研究背景、研究意义及目的进行探讨，对生产成本方面的国内外现状进行了解，第二部分对生产成本的控制相关理念进行分析，为下文研究做理论基础。以天诚金属制品公司为例，探讨了该公司生产成过程中成本控制的现状，并提出存在的问题，针对这些问题提出了相应建议，从而使公司的利润最大化，同时也能有效的降低运营成本，促进公司全面发展。

关键词：成本控制；理论；方法

目录

1、前言4

1.1研究背景5

1.2研究目的及意义5

1.2.1研究目的5

1.2.2研究意义5

1.3国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状5

2、生产成本控制的相关理论概述6

2.1生产成本控制的简要概述6

2.2生产成本控制的原因6

2.3生产成本控制的控制方法6

2.4生产成本控制的流程7

3、天诚五金制品公司生产成本控制现状及问题7

3.1天诚五金制品公司概况7

3.2天诚五金制品公司生产成本控制现状8

3.3天诚五金制品公司生产成本存在的问题8

3.3.1生产人员技能参差不齐导致生产过程中的不合理损耗8

3.3.2人员的不合理安排，缺乏有效的奖罚机制，工作效率低8

3.3.3内部分工明确，但各部门责任推诿，协作控制手段不够9

4、成本控制对企业发展的重要性10

4.1降低日常运营成本、提高净利润10

4.2增加市场竞争中的优势，获得较多市场份额10

5、生产成本控制的方法及对策10

5.1构建科学合理的成本控制控制制度10

5.2建立健全公平合理的员工奖励制度11

5.3针对不同岗位开展专项培训，有效降低生产成本12

结论12

文献