中小企业内部控制制度中存在的问题及完善对策研究

摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分,完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。中小企业由于一些客观环境的影响和自身的局限性,导致许多中小企业缺乏持久的生命力。以完善中小企业内部控制制度为主题,针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题,提出内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识,树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策,为中国的中小企业提出完善内部控制制度的具体建议与措施。

[关键词]：中小企业 内部控制 存在问题 解决对策

目       录

目录

1.引言4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2.我国中小企业内部控制的现状与问题分析5

2.1内控观念不科学5

2.2内控制度不健全5

2.3监督体系不完善5

3.中小企业内部控制的意义6

3.1有助于提高信息报告质量6

3.2有助于维护资产安全。6

3.3增强企业综合竞争力7

3.4保证企业会计信息真实性7

4.中小企业内部控制存在的问题8

4.1思想认识不到位8

4.2组织架构不科学8

4.3资产管理较混乱8

4.4风险控制较欠缺9

4.5内部控制意识表面化9

4.6信息化水平不高9

4.7内部控制实为事后控制10

4.8内部管理呈现多头并进、政见不一、相互矛盾的现象10

5.加强中小企业内控管理的有效措施11

5.1加强领导层内控制度建设的意识11

5.2完善信息系统网络的建立及应用11

5.3建立健全内控管理体系11

6.中小企业内部控制的对策12

6.1造良好的内控环境12

6.2完善内部控制制度建设12

6.3强化风险评估管理13

6.4加强内控制度的执行力13

6.5完善内部信息传递沟通机制13

6.6优化组织结构14

6.7强化思想认识14

6.8建立健全的企业内控制度14

6.9多方面完善企业 内控的监督机制15

结束语15

文献