绵阳京东方光电科技有限公司生产过程成本控制分析

成本控制是企业管理中的一个重要组成部分，进行成本控制也是在市场竞争愈加激烈的背景下，实现企业可持续发展的有效途径之一，对促进企业发展有着重要的意义。

加强企业的成本控制，可以有效地发挥企业资金的效用，将余出的资金应用于其他项目的开发与创新，同时还能有效的加强企业的控制与管理。为了能够不断加强企业的成本控制与管理，以成本改进措施来降低成本的视角对企业的成本控制工作进行剖析，并对企业的成本控制策略进行改进与创新，使其符合企业可持续发展、社会需求等多方面的要求。

关键词：改进措施；成本控制；策略

目录

引言1

1.相关概念及理论基础1

1.1 成本控制管理1

1.2 生产过程成本控制流程1

2.绵阳京东方光电科技有限公司生产过程成本控制现状分析2

2.1 绵阳京东方光电科技有限公司生产过程发展历程2

2.2 公司生产过程成本控制重点3

3.绵阳京东方光电科技有限公司生产过程成本控制的优化4

3.1 改进措施4

3.2 优化过程成本控制的注意事项6

3.3 成本控制在生产过程中的应用7

4.绵阳京东方光电科技有限公司生产过程成本控制效果评估9

4.1 生产过程成本控制指标选取9

4.2 成本控制结果评价10

4.3 绵阳京东方光电科技有限公司生产过程成本控制案例10

4.4 项目成本控制改善11

第6章 结论13

文献