疫情下房地产企业成本控制分析

自2020年初新冠肺炎病毒出现至今，三年时间里，我国社会经济遭到了史无前例的重大撞击，影响深远而持久。我国企业一直面临着停业、停产的现实困境。在此背景下，人力成本上涨、物流成本上涨、原材料成本上涨、企业防疫成本及其他相关成本均上涨，让中小企业生存更加艰难，这也让公司不得不重新审视企业的发展和成本的控制。如何在疫情过后迅速恢复生产也成为中小企业面临的主要问题。针对地产公司而言，疫情的到来是一场灾害性的冲击，因为各地售楼部关停、开发建设也一再延期，使得这些公司陷入了两大生存问题：一是短期内的“房住不炒”，另一个是要在新的市场环境下寻求长远可持续发展的模式。“房住不炒”的总基调让房地产业面临着更大的挑战，需要更加积极的应对措施。强化市场分析、把握政策机遇、跟踪行业发展趋势、严格控制成本，是房地产企业实现可持续发展的关键因素。

关键词：疫情影响；房地产；发展趋势；成本控制

目录

1、绪论1

1.1选题的背景与意义1

1.2本文的研究内容与方法2

1.3疫情对房地产行业的影响4   

2、房地产企业成本控制理论5

2.1 房企成本的组成5

2.2 成本控制的内容6

2.3 房地产项目全过程中的成本控制8

3、兴惠丰房地产公司成本控制现状、问题分析和对策建议9

3.1兴惠丰房地产公司简介9

3.2兴惠丰房地产公司成本控制体系现状9

3.3兴惠丰房地产公司成本管理存在的问题及分析11

3.4兴惠丰房地产公司成本控制的对策14

4、结语14

文献