浅谈存货管理对生产企业的关键性

 

摘 要

伴随着当代企业管理制度的日渐完善，库存管理也越来越优化，已经成为了现代企业管理的关键组成。高质量的库存管理可以为企业的正常生产提供基础保障，促进基础生产和技术改造的全过程优化。库存管理质量的高低所呈现出来的企业管理制度的完善度以及存货储备是不一样的，直接影响着企业管理制度的完善性、企业运营资金的高效性，存货储备的稳健性等内容是否可以达到最优的标准。促进库存管理的科学化发展可以有效降低企业平均资本的占用比值，进而优化存货周转率以及资产总额，最后帮助企业优化经济效益。立足于上述基础，我们从制造业库存管理的角度来概括和发展粗存管理的方法以及所暴露出来的发展弊端，进而优化这些解决问题，帮助企业呈现出更为完善、完整的库存管理。

通过上述工作开展以企业实际情况为基础的库存晚上管理机制，推动企业库存结构的优化，可以有效增强资金投入率，对企业的长远发展以及稳健发展都是有助力作用的。

关键词：存货管理；关键性；经济效益

目       录

1.存货管理对生产企业的关键性3

1.1对于增强企业资产管理的效率作用3

1.2能够推动企业财务管理规范化3

1.3有利干企业管理科学化3

2.存货管理存在的主要问题 4

2.1存货管理制度不完善4

2.2缺乏系统的采购入库与领用计划4

2.3企业内控监管不严格.4

2.4存货对货币资金的占用量大5

2.5存货计量不准确6

3.解决存货管理存在问题的途径与方法7

3.1完善存货管理制度7

3.2制定系统的科学的采购和入库与领用计划8

3.3加强内控的监管力度9

3.4提前做好存货采购与使用预算9

3.5利用软件系统10

4.结论11

文献