中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究--以鑫威公司为例

--以鑫威公司为例

摘要

随着全球经济的快速发展，西方发达国家的大部分公司经理都将内部控制视为公司管理的重要组成部分。在中国，公司的内部控制已逐渐成为科学家和实业家的关注焦点，尽管中国的内部控制制度在逐步完善，但中国公司内部控制制度的结构和实施仍然令人担忧，造成了严重的后果。三九集团，中航工业，乐视集团和其他公司的内部控制失误触发了其他现代公司经理的警钟。可以看出，有必要针对公司自身情况建立内部控制制度。

本文首先进行全面收集，阅读了大量国内外相关文献和期刊，阐述了内部公司控制的内涵和性质，对国内外内部控制理论的发展过程进行了总结和归纳，共同研究内容和方向，为鑫威公司内部控制的研究奠定理论基础。

结合鑫威公司的实际情况，提出了适合鑫威公司内部控制系统的优化对策，并对鑫威公司内部控制系统的完善提出了建议。

关键词：鑫威公司；内部控制；控制优化

目 录

摘要I

目 录II

1 绪论1

1.1研究背景1

1.2国内外研究综述1

2 鑫威公司内部控制中存在的现状问题3

2.1鑫威公司的基本情况3

2.2鑫威公司内部控制中存在的现状问题3

3 鑫威公司内部控制现状原因剖析6

3.1企业对内部控制认识不足6

3.2缺乏完善的内审监督机制6

3.3公司员工业务素质偏低7

4 完善鑫威公司内部控制改善举措8

4.1完善内部控制制度建设8

4.2完善内部控制环境9

4.3完善内部监督机制10

5 结论11

文献