贵州茅台酒股份有限公司盈利能力分析及提升策略探究

摘要

企业的盈利能力是财务指标的核心评价指标，是企业财务人员和管理者最重视的能力之一，更是一个企业生存的核心竞争力。随着新冠肺炎疫情的爆发，消费市场遭受严重打击，作为日常消费品的白酒行业首当其冲，白酒企业经营陷入困境，财务指标不断恶化，如何采取有效对策应对此次冲击及疫情后行业恢复发展成为一个值得思考的问题。本文运用杜邦财务分析的基本原理，选取贵州茅台酒股份有限公司2016-2020年度的财务报表数据，运用横向对比的方法，将贵州茅台股份有限公司盈利能力的核心指标与同为白酒行业的4家企业进行比较，找出贵州茅台酒股份有限公司盈利能力存在的问题，并结合该企业的实际情况，提出提高贵州茅台盈利水平的对策。

关键词：盈利能力分析；杜邦分析法；提升策略探究

目录

1. 前言1

1.1 研究背景1

1.2研究意义1

1.3 研究方法2

2. 理论概述2

2.1 盈利能力的概念2

2.2 盈利能力的本质3

2.3 盈利能力相关指标3

2.3.1 销售毛利率3

2.3.2 销售净利率3

2.3.3 营业利润率4

2.3.4 净资产收益率4

2.3.5 总资产报酬率4

3. 贵州茅台酒股份有限公司盈利能力现状分析5

3.1贵州茅台酒股份有限公司简介5

3.2贵州茅台酒股份有限公司盈利能力现状分析5

3.2.1 净资产收益率分析6

3.2.2 销售净利率分析7

3.2.3 总资产周转率分析8

3.2.4 权益乘数分析10

4. 贵州茅台酒股份有限公司盈利能力存在问题及提升对策11

4.1 贵州茅台酒股份有限公司盈利能力存在问题11

4.1.1 存货周转率缓慢11

4.1.2 流动资产周转率较低12

4.1.3 财务杠杆未充分利用12

4.2 贵州茅台酒股份有限公司盈利能力提升对策12

4.2.1 完善存储管理制度与订产销流程制度12

4.2.2加强流动资产管理，控制在合理区间13

4.2.3优化企业资本结构，有效控制风险13

5.结论与展望13

5.1 结论13

5.2 展望14

文献