中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着国民经济的有效提升，企业的内部控制已逐渐完善，已形成一定的规模和制度，内部控制制度对企业经营和长期发展都提供了有力条件。但中小企业机制不全，内部制度不完善，导致整体发展止步不前。本文主要分析中小企业内部控制中存在的问题，进行完善对策分析，旨在为中小企业的发展提供有力帮助。

在本篇范文中，通过对中小企业内部控制中存在的问题分析，得出问题主要是在几个方面，一是管理层的风险意识薄弱；二是中小企业内部控制制度不健全；三是内部控制环境基础薄弱；四是内部控制未得到有效实施。针对以上四点的问题，得出相应的完善对策分析：一是思想行为打通，提高管理者的内部控制意识；二是建立企业的内部控制制度，确保职能人员的有法有据可依；三是建立监督机制，使其长期有效发挥作用；四是建立考核激励制度，让企业人员自主自发良性循环；五是实行内部控制的评估与完善。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

目 录

1. 内部控制概述5

1.1  内部控制的概念5

1.2  内部控制的重大意义5

2.  中小企业内部控制中存在的问题分析5

2.1  管理层风险意识薄弱6

2.2  内部控制制度不健全6

2.3  内部控制环境基础薄弱7

2.4  内部控制未得到有效实施7

3.  中小企业内部控制完善对策分析8

3.1  思想行为打通，提高管理者的内部控制意识8

3.2  建立企业的内部控制制度，确保职能人员的有法有据可依8

3.3  建立监督机制，使其长期有效发挥监督作用9

3.4  建立考核激励制度，让企业人员自主自发良性循环9

3.5  实行内部控制的评估与完善10

4.  结论与展望10

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