论海南航空控股股份有限公司固定资产的管理

内 容 摘 要

随着企业的高速发展，其固定资产金额也在不断增多，企业对固定资产经营管理的战略意识也逐步有所提高。当然，固定资产在航空企业总资产中也有着非常重要的地位，固定资产的前期投资风险较大，管理程度也相对较难，企业如果对资产管理得当，会给企业带来丰厚的经济利益，反之，则会损害企业利益，固定资产的管理方法和水平，决定企业的生产规模，间接影响企业的营业利润，因此，固定资产管理的方法和企业的发展情况是息息相关的。本文以海南航空股份有限公司为例，先阐述固定资产管理的概念、内容、意义，然后对海航企业固定资产存在的问题进行分析并提出解决对策，希望能改善各类企业普遍存在对固定资产轻视管理的问题，促进企业健康快速的发展。

[关键词]：固定资产；管理现状；问题分析

目  录

1 导论1

1.1 研究背景及对象1

1.2 研究意义1

1.3 国内外研究现状2

1.3.1国外研究现状2

1.3.2国内研究现状3

2 固定资产管理的基本概论4

2.1 固定资产管理的概念4

2.2 固定资产管理的内容及目标4

2.2.1固定资产管理的具体内容4

2.2.2固定资产管理的目标要求4

3 公司介绍及其固定资产管理概况5

3.1 海航公司简介5

3.2 海航固定资产管理概况5

4 固定资产管理的现状分析-以海航为例7

4.1 固定资产管理观念薄弱7

4.1.1领导者缺乏管理固定资产深谋远虑的意识7

4.1.2监管人员缺乏对固定资产经营管理意识及实际行动7

4.1.3财务部本身缺乏良好的企业文化管理氛围8

4.2 固定资产管理制度不健全8

4.2.1固定资产设备采购项目申请批准等程序存在重大漏洞8

4.2.2固定资产的报废管理处置违规8

4.2.3内部控制制度不健全8

4.3 在职工作人员素质不高9

4.4 固定资产使用效率低下9

4.5 固定资产清算账实不符9

5 完善固定资产管理存在问题的对策建议10

5.1 树立正确的固定资产管理观念10

5.2 完善固定资产设备管理制度11

5.2.1完善固定资产购置和审核管理制度11

5.2.2完善固定资产管理使用制度11

5.2.3完善固定资产内部控制12

5.3 提高企业人员素质12

5.4 提高固定资产使用效率12

5.5 改善账实不符的情况13

6 结论13

文献