中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

中小企业内部控制中存在的问题及完善

对策研究

摘 要

随着经济全球化进程和市场激烈竞争，中小企业内控问题已经成为全球性长久课题。内控是企业内部管理体系的重要组成部分，同样也是衡量现代企业管理的重要标准。为加快中小企业发展，不管是发展中国家还是发达国家，都是一项长期且艰巨的任务。中小企业不仅规模小，而且规章制度不健全，并且内部控制一直是中小企业的薄弱环节。因此，为了促进我国中小企业对内部控制重要性的认识。加强中小企业内部控制建设十分重要且紧迫。中小企业的数量占了我国企业数量的百分之九十九还要多，是市场经济体系中重要的一环。但是随着改革开放的程度不断加深，我国的中小企业的弊病也逐渐暴露出来，没有合理的相适配的内部管理机制，这也给企业带来的发展上的诸多困扰。这一切问题的根源在于当前没有一个良好的内部控制制度来对我国中小企业的管理进行调控。我国的经济在不断的扩越式发展，但是其主力军中小企业的发展却开始逐渐放缓甚至有的企业出现了业务下滑，效益降低的情况，造成这种现象的原因一方面是我国的中小企业的组织形式多为家族式企业，经营者缺乏约束性，没有良好的内部控制意识以及合理的风险意识，另一方面企业内部控制的环境恶劣，监督性不强，人员素质较低这种现象也是制约我国中小企业内部控制发展的一块顽石。在提高管理者的管理水平上，保证自己不在日趋激烈多变的市场环境中被湮没。就变成了当代我国中小企业急需解决的重要问题

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策

目录

1.中小企业概述5

2.中小企业内部控制存在的问题6

2.1内部控制体系还不够完善，缺乏建立健全的管理机制6

2.2中小企业管理层内控意识薄弱6

2.3企业治理结构设置不合格，岗位分工不明确7

2.4监督机构体制还不够完善，内部审计还不够健全7

3．完善我国中小企业内部控制的建议和对策8

3.1倡导中小企业制定内控制度8

3.2加强管理层内部控制意识8

3.3合理设置会计机制，并明确岗位职责9

3.4建立健全内部控制监督体系9

4.结语10

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