我国企业价值链管理的现状问题及发展趋势

内容摘要

在全球经济一体化时代，公司面临着各种各样的风险和机遇，这给传统的管理思想带来了挑战，并导致管理思想的改变。这些变化现在主要体现在两个方面：从流程管理到战略管理，以及从产品市场管理到价值管理。毫无疑问，企业战略管理将是这一变化的核心，而价值链管理将成为决定企业战略管理成败的重要因素。因此，如何正确理解和实施价值链管理已成为我国企业竞争力发展的关键。

本文首先从介绍价值链理论入手，提出价值链理论的核心，即企业的发展不只是增加价值，主要在于重新创造价值；其次，结合中国企业运用价值链管理的现状，指出目前存在的四大问题；最后，针对问题给出了具体的解决办法，并指明了中国企业运用价值链管理的发展方向，为企业的具体运作提供参考。

[关键词]：价值链;价值链管理;核心竞争

目录

一、绪论2

二、中国企业运用价值链管理现状及问题3

（一）中国企业运用价值链管理现状3

（二）中国企业运用价值链管理存在的问题4

三、中国企业价值链管理的发展方向4

（一）业务流程重组4

（二）培育核心能力5

（三）组织再造5

（四）信息集成5

（五）企业是承担一定使命的组织6

四、价值链管理的战略应用6

（一）强调做精做强，而非做大做全7

（二）设计新的价值链，广泛利用社会资源7

（三）核心竞争能力的培养7

（四）加强企业战略联盟7

（五）提升流程的能力8

（六）企业虚拟化经营8

（七）价值链外包战略8

文献