中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

自我国改革开放以来，社会经济迅速发展，各行各业都有了很大的进步，时至今日，我国的中小企业数量早已突破一千万大关，各类中小企业已成为推动中国经济发展的重要主体，在提供就业、技术创新、人才培养等方面有着举足轻重的作用。在我国工商注册的企业总量当中，中小企业占比超过了85%，更是给税收方面带来了超过65%的贡献，可以说，中小企业的发展，对我国各方面的发展带来了巨大的活动。但就实际来看，在现阶段，在体制、政策不健全等问题的影响下，当前中小企业的财务管理工作都表现出了或多或少的问题，这就对其发展造成了很大的阻碍，尤其是在中小企业中，没有科学合理的财务战略规范，融资渠道单一，进一步加剧了财务管理的矛盾。所以，针对于中小企业财务管理所进行的研究是十分必要的。本文以中小建筑企业——YJ建筑有限公司为例，研究其财务管理方面的相关内容。该企业是一家典型的中小企业，规模小，人员大部分为农民工，接受教育水平低，素质不高，财务管理认知不足，财务人员不够专业，资本结构与企业发展不匹配、资金不足、内部控制不规范、盲目承接项目导致资金链断裂等不足之处，基于财务管理的科学手段，本文深入剖析了YJ公司的营运、盈利和偿债能力，最终该企业的财务管理得到了改善，股东及管理者认识到财务管理、内部控制的重要性，企业重新焕发活力。

对于一个企业而言，财务管理非常重要，它是企业管理的核心内容，一个中小企业把握自身的经济命脉是获得生存的根本之路，那经济命脉就是良好的财务管理工作。它不仅从宏观上把握资本运作还可以帮助企业降低成本，降低了企业财务风险，实现企业利润最大化。

 [关键词]：中小企业 财务管理 存在问题 对策建议

目       录

第1章     中小企业财务管理概述4

1.1中小企业的界定4

1.2财务管理含义4

第2章   中小企业财务管理存在的问题5

2.1 中小企业融资渠道不畅5

2.2 中小企业财务管理能力弱6

2.3  中小企业财务管理人员思想落后8

2.4  中小企业财务管理制度不健全9

第3章   完善中小企业财务管理的对策10

3.1   增加企业的融资渠道10

3.2   提高企业的财务管理能力11

3.3  提高中小企业财务管理人员素质12

3.4  完善中小企业的财务管理制度13

第4章  YJ建筑公司财务管理问题14

4.1企业领导缺乏正确的财务管理观念14

4.2  YJ建筑公司财务管理系统无法覆盖到工程的各个方面15

4.3  YJ建筑公司的闲置资金无法进行充分利用16

第5章  YJ建筑公司财务管理对策16

5.1 YJ建筑公司应建立健全财务管理制度16

5.2  YJ建筑公司应加强财务管理工作，提高资金利用率17

5.3强化财务管理工作在工程项目的参与度18

总结19

文献