中小企业存货管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

现阶段，中小企业在国家政策营造的良好环境下稳定发展，但众多中小企业在存货管理上仍存在着严峻的挑战。存货是我国企业流动资产的重要组成部分，存货的管理、生产和领用等各个方面所普遍存在的结构性问题会直接影响企业的生产经营能力，为了在市场经济竞争中脱颖而出，中小企业必须加大对存货管理的重视。通过分析中小企业在存货管理上的现状，从中发现主要问题在于企业执行管理程序的力度不足，如审批程序不规范、计划不合理、员工的疏忽与懈怠等问题。通过对存货的采购、入库、出库、运输、储存及管理人员六个环节分析并阐述当前中小企业存货管理普遍存在的问题，深入思考并提出相对应的管理对策。希望本文能给相关从业者带来启示，为中小企业的持续稳定发展提供参考。

[关键词]：中小企业；存货管理；经济批量

目       录

1.引言3

2.中小企业存货管理概述3

2.1中小企业的界定3

2.2存货管理的概念与重要性4

2.2.1存货管理的概念4

2.2.2存货管理的重要性4

2.3存货管理的方法及其作用4

3.中小企业存货管理的现状5

4.中小企业存货管理中存在的问题7

4.1存货采购环节存在的问题7

4.2存货入库、出库和运输环节存在的问题7

4.3存货储存存在的问题8

4.4存货的管理人员存在的问题9

5.加强中小企业存货管理的对策10

5.1建立合理的存货采购计划10

5.2强化入库、出库和运输环节的管理10

5.3加强对存货的计划和存货量的控制，优化仓储条件11

5.4大力培养企业管理人员的专业技能，提高职业修养11

结论12

文献