中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

中小型企业财务管理的主体和内容是基于中小型企业财务管理的宗旨和目标,与中小型企业日常生产经营活动中的每一个日常生产经营活动和环节都应该是密切地息息相关的,本篇范文将立足于中小企业成长过程中的各大瓶颈,细化相关的中小企业的财务管理策略,在成本费用控制方面,从不断完善成本费用管理策略,有效降低成本费用；做好现金流量预算,充分获得流动资金补充；加强在生产经营过程中对预算进行严密监控；完善资信调查,减少赊销风险；防范融资风险,规范融资流程；树立投资风险控制意识等方面入手,使得中小企业能更大程度上去适应经济社会的发展,直面市场竞争的需求,充分发挥中小企业在我国经济长远发展中不可或缺的效用,因企制宜的制定出高可行度的发展战略。

[关键词]： 财务管理；加强控制；策略

目录

中小企业财务管理存在的问题及对策1

[关键词]： 财务管理；加强控制；策略1

1.2中小企业财务管理的价值观念2

2.中小企业财务管理存在的问题3

2.1中小企业成本费用管理策略不能有效控制成本费用3

2.2中小企业现金流量调度不灵、现金缺口期间长4

2.3中小企业财务预算缺乏监控5

2.4中小企业呆账、坏账多,面临风险大5

2.5中小企业融资风险大6

2.6中小企业存在投资误区7

3.中小企业财务管理策略7

3.1完善成本控制组织体系,明确成本费用管理职责7

3.2做好现金流量预算,充分获得流动资金补充8

3.3在生产经营过程中对预算进行严密监控9

多层次财务预算监控体系9

3.4完善资信调查,减少赊销风险10

3.5防范融资风险,规范融资流程10

3.6树立投资风险控制意识11

参 考 文 献12

致谢13