企业财务管理的信息化建设路径

财务管理信息化建设是现代企业为顺应时代经济发展的趋势，为企业提高财务报表数据质量，各部门业务通过信息化软件链接，企业通过大数据分析的方式来发现降低成本、提高销量的方法。企业进行财务管理信息化建设首先需要在企业内部自上而下的建立信息化的意识，要将财务管理信息化建设当成企业全员的工作而非财务部门的工作；其次，企业需要逐步建立和完善财务管理信息化管理体系，建立完善的设备、软件使用和维护的制度，以及明确各部门各个岗位的职务权限，保证职务不相容；当然符合信息化建设的人才招聘和培养是必不可少的，人才是制度执行的核心。财务管理的信息化可以帮助企业实现内部资源的合理配置，加强市场风险防范应对能力，为企业的持久、健康发展提供助力。文章以财务信息化建设作为研究重点，全面探讨传统制造企业在财务信息化建设的阻碍，以及对制造企业财务信息化建设的建议和发展方向，核心是实现传统制造企业实现财务信息化才是企业发展的必然之路。

关键词：财务管理信息化、不同业务部门相互结合、人员培养

目录

第1章 前言1

1.1 研究背景和意义1

1.2 文献综述1

1.3 研究思路及方法3

第2章 企业财务管理信息化的意义4

2.1 提高财务管理效率，缩短业务流程时间4

2.2 优化财务报表质量，确保资金拨动安全4

2.3 增大财务管理运行范围，促进业财融合4

第3章 企业财务管理信息化过程中的问题6

3.1 企业管理者的重视程度不足，改革意识不强6

3.2 忽视企业财务管理人员培养，以及信息化技术人员的建设6

3.3 软件开发不合理，内控组织及管理效果不明显7

3.4 忽视人员管理，相关制度不全8

第4章 对于企业财务管理的信息化建设的建议9

4.1 加强对企业财务管理信息化的认识9

4.2完善企业财务管理信息化体系，加强业财融合9

4.3 培养符合信息化财务管理人才10

4.4 建立企业财务管理信息化数据平台12

结 论13

致 谢14

文献