中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要

文章通过对花木兰公司进行了解，分析了我国中小企业内部控制的现状，总结了中小企业内部控制存在的问题，并提出了具体的改进措施。首先，本文概述了本研究的背景和意义，为下一篇文章的写作奠定了基础;其次，从环境风险评价的角度对广东花木兰绿化公司内部控制现状进行了分析，在此基础之上，阐述了目前国内中小企业集中在内部控制中的各种现实问题，如缺乏强烈的内部控制理念，职工专业素养不高等。最后，通过对简单问题的分析，我们向大家提供了一些意见对我国中小企业进行内部控制优化的方案。比如如何改进企业内部控制系统，如何对企业内部员工进行专业化培训，如何建立企业内部有效信息沟通机制等问题。

关键词:内部控制；中小企业；风险管理；会计信息失真

目录

1.前言5

2.研究概述5

2.1研究背景与研究意义5

2.2理论综述6

3.中小企业内部控制相关理论基础6

3.1内部控制相关理论基础6

3.1.1控制论6

3.1.2系统论7

3.1.3信息论7

3.2内部控制的特点7

3.3我国中小企业内部控制制度的需求性7

3.4内部控制的重要性8

3.4.1内部控制最重要的是管理风险8

3.4.2内部控制能够保护财产物资的安全完整8

3.4.3管理风险最重要的是保障会计信息的真实性和准确性8

3.4.4内部控制能够促使企业提高经营管理效率9

4.中小企业内部控制现状分析9

4.1案例介绍9

4.2我国中小企业内部控制现状9

4.2.1内部控制环境9

4.2.2风险评估10

4.2.3信息与沟通10

4.2.4内部监督10

5.中小企业内部控制存在的问题10

5.1内部控制意识淡薄10

5.2企业机构设置不合理，人员的素质较低11

5.3内部控制系统的信息化程度较低11

5.4风险评估体系欠佳11

5.5信息披露透明度偏低，沟通不畅12

6.完善中小企业内部控制的对策12

6.1建立健全公司的内部控制制度12

6.2 加强内部控制人员的业务素质培训12

6.3提高企业内部控制的信息化程度13

6.4积极引入风险管理13

6.5建立有效的信息与沟通机制13

7.结语14

文献