论财务会计向管理会计转型探讨

摘  要

从公司发展角度看，管理会计在公司中的有效实施，更有利于企业管理层全面关注和充分利用大数据，进行精细化管理，从而更好提高对公司成本控制能力。对于财务会计人员尤其是从核算型财务向战略型财务，以及经营型财务进行的转化。基于上述的背景分析，本章还提出，究竟什么是管理会计，管理会计和财务会计之间有哪些不同之处，企业财务会计工作中当前存在的主要问题又是哪些？企业财务会计工作及从业人员怎样向管理会计转变？这不管在学术界还是实务界，还具有许多模糊性的认识。

关键词  财务会计、管理会计、转型

目  录

摘要

第一章 财务会计与管理会计概述4

1.1 财务会计4

1.1.1 财务会计的概念4

1.1.2 财务会计的特点4

1.1.3 财务会计的目标4

1.2 管理会计5

1.2.1 管理会计的概念5

1.2.2 管理会计的职能5

1.2.3 管理会计得目标6

1.3 管理会计与财务会计的关系6

1.3.1 管理会计与财务会计的联系7

1.3.2 管理会计与财务会计的区别7

第二章 管理会计在企业发展中的地位与作用8

2.1 管理会计在企业中的地位8

2.2 管理会计对企业发展的重要意义8

2.2.1 为企业创造价值8

2.2.2 对企业预测系统发挥的作用9

2.2.3 参与企业经济决策9

2.2.4 规划企业经营目标9

2.2.5 对责任考核评价发挥的作用9

第三章 财务会计向管理会计转型必要性10

3.1 当前中小企业管理中存在的问题10

3.2 财务会计在企业发展中的现状10

3.3 转型的必要性10

3.3.1 新形势下个人职业发展需求10

3.3.2 新形势下现代企业发展需求11

3.3.3 新形势下综合型财务人才需求11

第四章 财务会计向管理会计转型路径11

4.1 提高管理会计的认知度，转移财务工作重心11

4.2 塑造从业人员综合素养12

4.3 提高信息化智能工具应用率12

4.4 强化管理会计的实践应用13

文献