企业应收账款管理存在的问题及对策——以MH公司为例

最近几年以来，我国经济环境越来越好，各行各业之间的竞争越来越激烈，很多企业为了能够在这种环境下占据更大的市场份额，都开始利用信用销售的方式开始进行产品销售工作。这种方式在极大程度上促进了企业的交易量，但同时也面临着很多的问题，例如：应收账款等。对于企业而言，应收账款会在极大程度上对企业的流动资金造成影响，还会引发一系列的坏账风险。因此，企业想要在目前这种竞争环境中更好的生存下去，就应该对企业应收账款进行严格的管理。

本文正是以此为基础进行研究，文章以MH公司为研究对象，首先分析了课题的研究背景、意义、国内外研究现状以及研究所用的方法，然后分析了应收账款的相关理论概述、MH公司应收账款管理的现状以及应收账款产生的原因，再然后根据现状分析了MH公司应收账款管理存在的问题，最后提出了几点相应的对策，从而解决MH公司应收账款管理存在的问题。希望本人的研究成果能够为该公司以及类似企业的应收账款管理工作提供一些借鉴之处。

关键词：MH公司；应收账款管理；问题；对策

目        录

1  引言1

2  应收账款管理理论概述1

2.1  应收账款管理的主要内容1

2.1.1  事前管理1

2.1.2  事中防范2

2.1.3  事后总结控制2

2.2  应收账款管理的目标和评价方法2

2.2.1  应收账款管理目标2

2.2.2  应收账款管理的评价方法2

3  企业应收账款管理的现状--以MH公司为例3

3.1  公司简介3

3.2  应收账款管理的现状3

3.2.1  应收账款的规模和管理现状4

3.2.2  公司应收账款账龄分析5

4  企业应收账款管理存在的问题及原因分析---以MH公司为例6

4.1  缺少有效的催收手段6

4.2  相关部门责任不明确7

4.3  缺少规范的信用管理和内控机制7

5  完善公司应收账款管理问题的对策分析--以MH公司为例7

5.1  完善逾期提醒程序并明确催收责任7

表5-1MH公司应收账款催收提醒程序8

5.2  明确应收账款相关部门岗位职责8

5.2.1  明确销售人员职责8

5.2.2  明确运营支持部人员职责9

5.2.3  明确财务人员职责9

5.3  增设信用管理部门或信用管理岗位9

5.3.1  供应商信用风险管理10

5.3.2  客户授信管理10

6  结论10

文献