以H公司为例谈企业财务风险管理研究

内 容 摘 要

随着我国经济形势的快速发展，中小型企业也面临着愈加激烈的市场竞争。在这样的经济环境中，企业内部财务管理在企业管理中的重要性也越来越突出。从中小企业的运行情况来看，各类资金流动的情况十分频繁，诸如债务偿还、贷款融资等。而这些融资情况，也都会为企业造成潜在的财务风险情况。比如负债结构缺乏稳定性、举债机制错误等情况。这些对企业的发展都会起到制约作用。所以本文以H公司为例，从筹资、投资、经营风险三个方面，分析其可能存在的财务风险,继而提出相应的解决策略，包括提高资金使用效率，加强筹资风险防范，兼顾长短期利益，尽可能抵御投资风险，提升中小企业资产管理机制，优化管理手段，希望可以帮助命题企业降低其财务风险的同时也为其他中小企业加强风险管理提供参考。

[关键词]：民营小企业；融资；解决路径

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1.引言1

2.财务风险管理概述2

2.1财务风险的概念2

2.2财务风险的特点2

2.2.1客观性2

2.2.2不确定性3

2.2.3收益性3

2.2.4复杂性3

2.3财务风险管理理论4

2.3.1财务风险的识别4

2.3.2财务风险的评价4

2.3.3财务风险的控制4

3.H公司财务风险分析5

3.1H公司简介5

3.2H公司筹资风险5

3.2.1筹资途径少且利率高5

3.2.2筹资资金利用不充分6

3.3H公司投资风险6

3.3.1净资产收益率低于行业平均水平6

3.3.2短期投资回报率低7

3.4H公司经营风险7

3.4.1存货周转率较低7

3.4.2应收账款占流动资产的比例较大7

4.H公司财务风险成因分析8

4.1H公司的筹投资决策失误8

4.2H公司资金利用效率较差9

4.3H财务管理不完善9

4.4财务风险预警机制缺失10

5.控制财务风险的对策10

5.1优化负债结构，投资策略兼顾长短期利益10

5.2拓宽筹资途径，提升资金利用率11

5.3改进财务管理制度11

5.4建立风险预警机制12

结论13

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