关于成都蜀秦科技有限公司存货问题的研究

内 容 摘 要

公司的存货属于企业中的一项流动资产，是企业产品管理的重要方面，如果一家企业存货专业化管理情况出现问题的话就很可能增加该企业的运营成本，占用企业的流动资金，使得企业的现金流出现问题。对于商贸企业而言存货更是占据了非常重要的地位，随着市场竞争的加剧，存货如何的管理、存货的变现能力以及存货是否发生减值在企业的日常管理中都是值得关注的问题，所有，怎样解决存货在企业管理中出现的问题，对企业的未来发展具有重要的实践意义。

从2020年到现在，国家不断出台新的医疗行业相关政策（比如：2020年心脏支架的集采，2022年即将集采的植入式心脏起搏器等），这两项政策对部分的医疗行业直接进入盛到衰的时期了。致使医疗行业竞争越演越烈，所以加强企业自身竞争力成为医疗行业的重要性，本文在研究存货如何管理的基础上，结合了成都蜀秦科技有限公司存货管理的状况，分析了成都蜀秦科技有限公司在日常管理中存在的问题，并针对成都蜀秦科技有限公司存货管理出现的问题提出有效的改善方法，用来完善公司存货管理的能力水平。

[关键词]：存货;存货管理;对策

目录

1. 绪 论2

1.1研究背景2

1.2研究意义2

2. 存货及存货管理概述4

2.1存货管理概述4

2.2  存货管理的方法4

2.2.1  经济订货批量4

2.2.2  ABC分类管理法5

2.2.3  供应商存货管理模式5

3.成都蜀秦科技有限公司概况和存货管理现状7

3.1成都蜀秦科技有限公司概况7

3.2 存货构成及分析7

3.3成都蜀秦科技有限公司存货管理现状7

4. 成都蜀秦科技有限公司存货管理存在的问题9

4.1缺乏制定采购计划9

4.2存货管理效率低下9

4.3存货分类以及存货摆放位置不合理10

4.4 供应商管理不科学10

5. 成都蜀秦科技有限公司存货管理解决对策12

5.1制定采购计划12

5.2加强对存货管理人员的管理和专业培养12

5.3对传统的ABC分类管理进行创新、存货严格按照“三色五区”摆放13

5.4 完善供应商管理并建立供应链存货管理模式13

6.结 语15

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