中小企业财务管理存在的问题及对策

建筑行业中小企业财务管理探析——以A企业为例

内 容 摘 要

随着社会经济的快速发展，我国中小企业数量大幅增加。财务管理作为企业管理的重要组成部分，发挥着重要的作用。然而，我国中小企业在发展中一直面临着经营资金短缺、经营成本高、税收高的问题。如果这些问题不能得到有效解决，势必制约我国中小企业的进一步发展。中小企业自身的财务管理问题是导致中小企业资金短缺、经营成本高的关键因素之一。如果中小企业财务管理不当，会影响公司的进一步发展，甚至引发财务危机。因此，重视中小企业财务管理，重视企业财务转型对中小企业可持续发展具有重要意义。本文以A企业为例，分析其公司实际经营概况、找出财务管理中出现的问题，做出相对应的解决办法和对策优化，让财务管理更加完善、规范，做出具体可行、操作性强的策略，发挥财务部门的职能，提高公司经济效益，增强公司在激烈竞争市场中的优势，使公司持续、健康、稳定发展。

关键词：中小企业；财务管理；升级转型；优化措施

目录

一、 引言4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

二、 文献综述和理论分析6

（一）国内外研究综述6

1.国外研究综述6

2.国内研究综述6

（二）财务管理概念7

（三）中小企业财务管理的作用7

1.财务管理的价值体现为优化资源资产配置，提高投入产出率7

2.为企业发展目标的实现提供坚实的保障7

3.财务管理是企业各项工作的基础，为监督工作提供数据信息来源8

4.有效的防范财务风险8

三、中小企业财务管理存在的问题9

（一）财务管理的方法需要更新9

（二）缺乏明确的各司其职9

（三）监督机制不健全10

（四）缺乏专业财务管理人员10

四、基于A企业的案例分析11

（一） A企业财务管理现状11

1. A企业概况11

2. A企业财务管理现状11

（二）A企业财务管理存在的问题12

1.财务管理的重视度不够12

2.财务管理制度不完善12

3.财务管理风险意识薄弱13

4.财务管理人员专业性不足14

五、政策与建议15

（一）优化财务管理机制15

（二）明确岗位职责15

（三）建立监督机制，不能大包揽16

（四）增加财务管理专业人才16

（五）对资金合理利用，可以看展正规投资17

（六）将信息化技术引入财务管理17

结束语18

文献