新松机器人公司应收账款管理分析

内 容 摘 要

应收账款是企业进行赊销而形成的未收回货款，并且是公司流动资产的重要组成部分。甚至最科学合理的管理也与公司的长期可持续性息息相关。市场的性质已逐渐从以市场为主导的零售商转变为以消费者为主导的市场。为了应对这种变化，充分利用其竞争优势并获得市场份额，该公司已尝试使用信贷份额，信用卡和其他贷款来进行销售。但是，该公司在出售贷款方面面临着新的挑战。该公司投资的许多原因都是免费扣押的，无法及时撤回。不仅难以满足个人资本的需求，而且还增加了呆账的风险并影响了利息的类型。实际上，大量文件表明，中国公司在理赔规定上存在很多缺陷，平均不履行率为10％，是欧美公司的20倍。在市场环境下降，需求下降和运营压力增加的情况下，家庭式公司只能通过延迟公司的增长和弹性来提高会计质量和增加支出。因此，研究中国公司所说的话很重要。结合国内外科学家在理赔管理方面的研究成果，总结了相关理论，总结了理赔质量的一些常用方法和指标。在此基础上，与以质量和索赔管理为调查对象的中国制造企业新松机器人有限公司合作，建立了质量保证索赔的重要指标体系，包括：应收账款流动资产余额和应收账款与主营业务收入的余额，包括应收账款的增长率，主营业务收入的增长率，可识别的指标和风险指标的增长率（包括应收账款的损毁和应收账款的比例）应收账款。经过分析，发现新松机器人的应收帐款管理。主要原因是债权人质量低下，信用管理功能不足，缺乏可强制执行的信用标准以及尚未集成管理的客户信息。除了应收账款外，我们还研究了这些问题产生的原因，并提出了解决现有问题的方法，即建立了独立的信贷管理部门，发展了标准可强制执行的贷款。标准。事件发生期间和之后，将实施整个管理和约束过程，并对债务人的融资进行积极测试，并将在各个方面实施债务管理，以改善债务人的管理。

[关键词]：应收账款管理；内部控制；管理体系

目       录

1 绪论1

1.1 选题背景和意义1

1.2 国内外研究现状2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状2

1.3 研究的主要内容3

1.4 研究方法3

2 应收账款管理的理论基础4

2.1 应收账款4

2.2 信用政策4

2.2.1 信用标准4

2.2.2 信用期限5

3 新松机器人公司应收账款管理现状分析5

3.1 企业概况5

3.2 企业发展6

3.3 新松机器人股份有限公司应收账款管理的现状7

4 完善新松机器人公司应收账款管理的对策9

4.1 应收账款的事前控制9

4.2 应收账款的事中控制10

4.3 应收账款的事后控制10

5 结论11

文献