中小企业财务管理存在的问题及对策—以A公司为例

内 容 摘 要

随着全球经济一体化进程的加快，在我国经济持续发展的环境下，我国各行业中小企业的数量、规模和实力都有了很大提高，这对促进国民经济的发展具有重要意义，缓解就业压力，促进社会稳定。随着中小企业的蓬勃发展，意味着中小企业之间的竞争程度迅速提高，随着中小企业之间竞争压力的显现，企业之间的各种财务管理问题也随之而来。这涉及到企业制度、部门设置、人员素质和管理等方面，是对中小企业管理能力的考验。本文首先从实际情况探讨了中小企业财务管理的基本现状及其必要性，然后又从实践中探讨了当前中小企业普遍存在的一些财务管理方面的问题，又给出了一些可行的解决措施。最后以A有限公司作为案例，对该公司财务状况进行分析发现问题，提出的解决对策。

 [关键词]：中小企业；财务管理；问题及对策

目       录

目  录2

1绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2相关概念6

2.1中小企业定义6

2.2财务管理的概念6

2.3财务管理的内容6

2.3.1筹资管理6

2.3.2投资管理7

2.3.3营运资金管理7

2.3.4利润分配7

3 中小企业的财务管理现状分析8

3.1 经营的灵活性8

3.2 不断更新管理理念8

3.3 内部管理的基础通常很薄弱8

3.4 抗风险能力弱，信用水平低9

3 中小企业财务管理存在的问题10

3.1 筹资管理问题10

3.1.1 外部融资困难10

3.1.2 资金管理水平不高10

3.2 投资管理的问题11

3.2.1 投资过于盲目11

3.2.2 投资效率偏低11

3.3 营运资金管理问题12

3.3.1 现金管理混乱12

3.3.2 应收账款占用资金过多12

4 改善中小企业财务管理问题的对策13

4.1 提高筹资管理能力，扩大资金来源13

4.1.1 优化融资环境13

4.1.2 提高管理者的综合素质13

4.2 进行有效的投资管理14

4.2.1 提高投资管理水平14

4.2.2 提升投资决策的科学性14

4.3 提高企业的资金营运管理15

4.3.1 建立健全现金管理制度15

4.3.2 加强应收账款催收力度15

5 案例分析17

5.1公司简介17

5.2公司财务管理现状17

3.2.1筹资管理现状17

3.2.2投资管理现状18

5.3公司财务管理存在的问题19

5.3.1公司现金管理相对混乱19

5.3.2市场投资主观性较大19

5.4公司财务管理的改进对策20

5.4.1提高筹资管理能力，扩大资金来源20

5.4.2进行有效的投资管理20

6 结论22

文献