应收账款管理的问题及对策——以美邦公司为例

内 容 摘 要

在当前经济快速发展的条件下,很多企业采用信用销售的模式也就是赊销,来增强同行业的竞争力,在这一模式下虽然公司有了更多销量，有了更大的市场份额，但是也出现了更多应收账款,所以企业应注意加强应收账款的管理,避免带来负面效应。本文以陕西美邦农药有限公司为研究对象，采用文献资料研究法，观察法、调查法、对比法、定性与定量分析相结合等研究方法，以足够的参考文献资料为借鉴，以该公司大量的财务数据为支撑，充分利用图表等进行论证分析，在对该公司应收账款管理情况进行分析以后，还分析了出现在管理中的问题以及为何出现这些问题，然后提出了一些改进举措，希望有助于该公司应收账款管理工作的开展。

[关键词]：农药公司；应收账款；改进措施

目录

1. 绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

1.3 研究的思路及方法4

2.应收账款相关概念综述6

2.1 应收账款概念6

2.2 应收账款的特点6

2.2.1 较高的风险性6

2.2.2 较低的流动性6

2.2.3 较长的停留时间7

2.2.4 较高的回收成本7

2.3 衡量应收账款的主要指标7

2.3.1 应收账款周转率7

2.3.2 应收账款周转天数7

2.3.3 应收账款账龄8

2.4 发生应收账款的原因8

2.4.1 商业竞争8

2.4.2 销售和收款的时间差8

2.5应收账款对企业的影响9

3.案例分析——以陕西美邦农药有限公司为例10

3.1 美邦公司背景介绍10

3.2 美邦公司应收账款管理的现状分析10

3.2.1 应收账款的管理流程10

3.2.2 公司的信用政策11

3.2.3 收款模式及结算方式11

3.3 美邦公司应收账款结构的分析12

3.3.1 应收账款变动情况分析12

3.3.2 应收账款占流动资产比重的分析12

3.3.3 应收账款占营业收入比重的分析13

3.3.4 应收账款与存货和收入关系的分析13

3.3.5 应收账款周转速度的分析14

3.2.6 应收账款账龄结构的分析15

4.陕西美邦农药有限公司应收账款管理存在的问题16

4.1 信用管理职责不清16

4.2 赊销审批程序混乱16

4.3 信用政策存在漏洞17

4.4 客户信息管理缺失17

4.5 应收账款催收执行不力17

5.导致陕西美邦农药有限公司应收账款管理问题的原因分析19

5.1 组织结构设置不合理19

5.2 应收账款追索不及时19

5.3 信用评级和客户分类不科学20

5.4 合同执行跟踪不到位20

5.5 应收账款内控制度不完善20

5.6 风险预警机制不健全21

6.陕西美邦农药有限公司应收账款管理的改进措施22

6.1 增设信用管理部门  建立逾期款预警机制22

6.2 完善客户信息资料  加强客户跟踪管理22

6.3 明确职责范围与建立考核制度23

6.4 制定严格的信用政策标准及评价指标23

6.5 强化赊销审批执行程序24

6.5.1 权限授予24

6.5.2 赊销合同24

6.5.3 合同审批流程24

6.6 完善应收账款催收程序25

7.结论26

文献