鸿富超市成本控制分析及对策

本文以中小型企业在发展经营过程中遇到的成本控制问题为背景，以鸿富超市为案例研究对象。案例分析法，对鸿富超市的财务数据进行查找、收集与整理，对其中有关成本的指标每年的变动进行了深入地研究与分析，找出鸿富超市当前在成本控制过程中遇到的问题，例如：采购成本偏高和存货成本过高等具体问题。针对出现的问题进行原因分析，提出有效的解决对策，同时也为其它企业在进行成本控制时提供有价值的参考。

关键词：鸿富超市；成本；成本控制

目 录

引言1

第1章  企业成本控制相关理论2

1.1 成本与成本控制的概念2

1.2 成本控制的内容2

1.3成本管理控制目标.............................................3

第2章  鸿富超市成本控制现状4

2.1 鸿富超市简介4

2.2 鸿富超市成本控制现状4

2.2.1 采购成本控制现状4

2.2.2 存货成本控制现状5

2.2.3 销售成本控制现状6

2.2.4 配送成本控制现状7

第3章  鸿富超市成本控制存在的问题8

3.1 采购成本偏高8

3.2 存货成本过高8

3.3 员工成本控制意识薄弱8

3.4 配送中心管理控制薄弱9

第4章  鸿富超市成本控制的解决措施10

4.1 建立健全的物资采购管理制度10

4.1.1 建立严格完善的采购体系10

4.1.2 建立供应商档案和准入制度10

4.1.3 建立价格档案和价格评价体系10

4.2 加强超市存货成本控制10

4.2.1 加强存货成本核算11

4.2.2 加强供应商竞争机制11

4.2.3 提高各部门协调水平11

4.3 加强员工成本控制意识11

4.4 优化配送管理体系12

结论13

文献