运输企业成本控制探讨-以广州康驰物流公司为例

现全球进入网络发展时代，国内各物流企业乘着网络经济的快车得到飞速发展，物流行业的进步在促进国家市场经济进步的作用也越发关键，如何做到企业运输成本的科学管控与优化是企业能长期保持行业竞争优势的主要因素。本文选择广州康驰物流公司运输成本控制策略作为研究对象，通过查阅相关历史文献资料调查分析国内外物流行业在运输成本控制上的的宏观概况与该企业现今概况，分析总结该企业在物流运输成本重点构成。其次，借助文献调查、公司员工访谈调研的形式，对广州康驰物流公司运输成本控制的发展现状、存在的问题及其原因进行调研分析总结，最后，对广州康驰物流公司运输成本控制方式提出优化方略，以期能帮助企业减少运输过程中非必要成本消耗，为企业带来更大的经济效益。

关键词：运输成本；管理控制；康驰物流公司

目录

引言1

1 相关理论概述1

1.1 运输企业的基本定义及特点1

1.2 运输企业的成本构成2

1.3 运输企业的成本控制方法2

2 运输企业成本控制现状分析3

2.1 公司运输成本控制现状分析3

2.2 存在的问题分析4

3 案例分析——以康驰运输公司为例5

3.1 公司概况5

3.2 康驰运输公司成本控制现状6

3.2.1 康驰运输公司运输成本构成6

3.2.2 康驰运输公司成本控制现状7

3.2.3 成本控制中存在的问题7

4 公司运输成本控制存在的问题原因分析8

4.1 货物运输路线规划不合理9

4.2 部门人员素质不高，物流人才严重缺乏9

4.3 公司管理层对运输成本不重视11

4.4 公司对运输中的隐性成本认识不足11

5 康驰公司运输成本优化策略12

5.1 合理规划运输路线12

5.2 吸引物流专业化人才13

5.3 加强公司管理层对运输成本的重视13

5.4 重视隐形成本，科学分布作业过程14

总结14

文献