广盛电子有限公司固定资产管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

电子信息制造业的不断发展以及智能家用电器类和手机等电子类产品的普及，带动了电子产品制造业的飞速发展。固定资产作为电子制造业的重要物质基础，对企业的发展有着不可替代的作用，而固定资产的管理是一项需要长期协调的工作，管理过程的每一步都需要重视。

本文选取电子制造行业的广盛公司作为研究对象。发现固定资产的采购预算不合理、固定资产账实不符和日常使用不规范、以及报废处理工作不到位的问题。分析问题的过程中，发现固定资产管理制度不完善、公司人员对固定资产不够重视、员工素质较低、部门之间责任不明确是造成问题的主要原因。公司应该首先提高员工对固定资产的重视度，还应完善各方面的管理制度，及时完善考核制度，以提高员工管理固定资产的积极性，最后通过完善内部控制环境以明确各部门职责。公司对固定资产不重视，对各项制度在实施层面不具体，希望这些改进措施能够帮助广盛公司提高固定资产管理水平，促进公司更好发展，提高公司竞争力。

[关键词]：固定资产；固定资产管理；广盛公司

目       录

1.引言1

2.固定资产管理的理论基础1

2.1固定资产的基本概念2

2.2固定资产全寿命周期管理理论2

2.3固定资产管理的原则2

3.广盛公司固定资产管理存在的问题3

3.1广盛公司基本情况3

3.2广盛公司固定资产管理存在的问题5

4.广盛公司固定资产管理存在问题的原因分析10

4.1公司管理制度不完善10

4.2管理者对固定资产管理不重视10

4.3公司员工素质较低11

4.4相关部门职责不明确12

5.广盛公司固定资产管理改进措施12

5.1优化固定资产管理制度12

5.2提高对固定资产重视程度13

5.3建立监督考核机制14

5.4完善内部控制环境15

6.总结15

文献