A公司成本管理存在的问题与对策

内 容 摘 要

在现如今的市场环境下，A公司受整体大环境的影响，也在飞速发展着，以至于漏掉了许多企业发展中应该注意的细节，其中一项就是对于成本管理的管控问题。本文以A公司为例进行研究，运用文献资料法、数理统计法和理论与实践相结合法对该公司的成本管理展开讨论。首先，介绍了本文的选题背景、研究目的及意义。其次，通过搜集国内外研究现状和最新理论研究成果，并结合成本管理的相关参考文献，通过运用成本管理相关的理论知识与方法，对A公司进行成本现状分析，找出其优势与劣势。最后，通过相关数据分析，主要从采购环节、企业成本管理意识、成本核算等方面入手，对A公司的成本管控情况进行探索和分析，找出A公司在成本管理方向所存在的问题，提出相应的解决方案，同时，希望也能对同行业的成本管理模式提供一定的借鉴。

[关键词]：成本管理；资源配置；成本管理意识

目       录

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究现状3

1.2.1国外研究现状3

1.2.2国内研究现状4

1.2.3国内外研究综述5

1.3研究方法5

2A公司成本管理的现状6

2.1公司简介6

2.2A公司的成本管理现状6

2.2.1采购环节6

2.2.2直接工资7

2.2.3制造费用8

2.2.4成本核算8

3A公司成本管理存在的问题分析9

3.1缺乏采购环节的成本管理9

3.2成本管理意识淡薄10

3.3成本管理核算的方法陈旧10

3.4供应商管理模式有缺陷10

4A公司成本管理问题的对策研究11

4.1优化采购运作流程11

4.2更新成本管理观念，引入先进的管理思想12

4.3引入先进的成本核算办法，加大成本控制力度12

4.4采用目标成本法13

5结论14

5.1研究结论14

5.2研究中存在的不足14

文献