中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

近些年，市场竞争的加重，对中国中小型企业，猛烈的市场竞争环境是一把双刃剑，不论是中国的中小型企业提高市场竞争力，并为中国的中小型企业提升经济收益。殊不知，因为本身的限定，吸引外资，对中小型企业的影响。显而易见，中小型企业财务管理能力的提高，提升财务管理水准，为中国的中小型企业应对全球经济的挑战。在这篇文章，对中国中小型企业的股权融资现状开展了剖析，并提到了处理关键当今中小型企业财务管理现状在中小型企业财务管理难题的合理对策，剖析了资金短缺的难题，单一的优秀人才管理机制的不足，在一些层面对中小型企业财务管理财务报告的重视程度较低，对那些情况的具体办法，要与各位共享。

[关键词]：中小企业，财务问题，解决对策

目       录

1 引言1

1.1研究的背景1

1.2研究的目的和意义1

2 中小企业的总体概况3

2.1中小企业的定义及界定3

2.2中小企业目前的经营特点3

2.2.1灵活的服务方式3

2.2.2在人员激励上更有弹性3

2.2.3初始资本及可利用的资本少3

3 中小企业财务管理存在的主要问题4

3.1外部环境产生的问题4

3.1.1 融资政策环境和法律制度不完善4

3.1.2实际税负高于一般纳税人5

3.1.3筹资困难，成本较高5

3.2内部环境存在的问题5

3.2.1资产管理差，内控环节薄弱6

3.2.2 财务人员专业素质不高，财务管理职能缺失6

3.2.3投资能力弱，决策不科学7

3.2.4会计信息弱化，财务管理内容不规范7

4 中小企业财务管理产生问题的原因8

4.1外部问题产生的原因8

4.1.1财务管理制度不完善8

4.1.2政府监督和社会监督缺位8

4.1.3资金短缺，筹融资能力差8

4.2内部问题产生的原因9

4.2.1对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱9

4.2.2财务管理水平不高9

4.2.3对资金缺乏投资预算决策功能9

4.2.4财务意识薄弱，财务结构失衡9

5 解决中小企业财务管理问题的对策11

5.1建立良好的外部环境11

5.1.1完善法律法规对中小企业的金融支持11

5.1.2加大政府的扶持力度11

5.1.3改善筹资环境，促进企业良好发展11

5.2加强自身内部的财务管理11

5.2.1 提高营运资产管理水平，加强财务控制环节11

5.2.2提高财务人员的素质12

5.2.3提高投资决策水平，积极防范投资风险12

5.2.4加大会计信息的披露力度12

结束语13

文献