X公司成本控制存在的问题与对策研究

内 容 摘 要

近年来，造纸行业竞争日趋激烈，加之造纸企业成本受外部经济环境波动影响较大，使得造纸企业各项成本居高不下，企业的利润空间缩小，生存和发展面临着极大考验。对于造纸企业而言，如何在保证产品质量的情况下，有效控制公司成本、节省资金，成为其稳定生存和发展的首要考虑问题。

本文选取造纸企业X公司作为研究对象，结合国内外成本控制研究现状，从仓储环节、材料采购环节、生产环节、销售环节、环境管理环节五个角度入手，分析各个环节成本控制现状并找出其存在的问题，发现X公司存在材料采购价格高、生产人员效率低、机器设备陈旧、销售预算制定不合理以及环境成本核算内容不全面等问题。通过分析导致问题的原因，提出了一些具有针对性的措施，如：优化采购环节采购程序、制定生产人员绩效考评制度、引进新设备、运用更合理的销售预算法以及采用作业成本法核算环境成本等。希望本文的研究成果能够促使X公司加强对生产经营各个环节成本控制的关注，对不同环节实施针对性的措施，帮助其建立高效的成本控制体系，使X公司能够更好的发展，同时也为其他同类型公司优化成本控制体系、降低公司成本提供了思路。

[关键词]：造纸企业；成本控制；环节

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景和研究意义1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意义2

1.2 国内外研究综述2

1.2.1 国内研究现状2

1.2.2 国外研究现状4

1.2.3 国内外研究现状评述4

1.3 研究内容与研究方法5

1.3.1 研究内容5

1.3.2 研究方法5

2 成本控制相关理论概述6

2.1 成本控制的定义6

2.2 成本控制的分类6

2.3 成本控制的原则7

2.3.1 全员原则7

2.3.2 全过程原则7

2.3.3 因地制宜原则7

2.3.4 责任与考核结合原则8

3 X公司成本控制的现状8

3.1 X公司的基本概况8

3.1.1 X公司简介8

3.1.2 X公司组织架构8

3.1.3 X公司业务流程9

3.1.4 X公司成本构成分析10

3.2 X公司各环节成本控制情况11

3.2.1 仓储环节的成本控制情况11

3.2.2 采购环节的成本控制情况11

3.2.3 生产环节的成本控制情况12

3.2.4 销售环节的成本控制情况15

3.2.5 环境管理环节的成本控制情况15

4 X公司成本控制存在的问题16

4.1 采购环节成本控制存在的问题16

4.2 生产环节成本控制存在的问题17

4.2.1 生产人员效率低，工资核算方法落后17

4.2.2 机器设备陈旧，利用率低17

4.3 销售环节成本控制存在的问题18

4.4 环境管理环节成本控制存在的问题18

5 改善和加强X公司成本控制的对策19

5.1 采购环节成本控制对策19

5.2 生产环节成本控制对策20

5.2.1 建立绩效考核制度，提升生产效率20

5.2.2 引进新设备，健全设备管理制度20

5.3 销售环节成本控制对策20

5.4 环境管理环节成本控制对策21

6 结论22

文献