企业固定资产的管理问题及对策研究-以深圳艾比森光电股份有限公司为例

-以深圳艾比森光电股份有限公司为例

内 容 摘 要

在企业的财务管理体系中有着一个不可或缺的角色，那就是固定资产管理。对固定资产进行有效的管理有助于提高企业高效发展。由于不健全的制度、人员对固定资产管理不成熟等问题，固定资产管理在我国企业中存在越来越多的漏洞，不仅影响企业的持续发展，导致企业经济收益的降低。为完善企业的固定资产管理能力提出相应的解决方案，此文以深圳艾比森光电股份有限公司对固定资产的管理为例，就我国企业在固定资产管理中存在的问题研究分析，进一步解决固定资产管理的不足。

关键词：企业固定资产； 管理； 存在问题； 方案

目       录

一、绪论1

（一）调研背景1

（二）调研意义1

二、固定资产理论概述2

（一）固定资产概念2

（二）固定资产分类2

1.固定资产按所有权进行分类2

2. 固定资产按性能分类2

3.固定资产按综合分类3

（三）固定资产管理的作用3

1.严格控制购置成本3

2.降低资产的闲置率3

3.提高资产利用价值最大化4

4.加强管理员的责任感和提升对固定资产管理能力4

三、艾比森光电公司概况5

（一）公司介绍5

（二）公司固定资产现状5

四、艾比森光电公司的固定资产管理问题分析7

（一）盲目构建固定资产，造成浪费与闲置7

（二）对企业固定资产的管理缺乏应有的责任约束与措施8

（三）缺乏健全、合理性的规章制度致使固定资产的利用率极大降低9

五、企业固定资产管理的改善方案11

（一）改变和提高企业管理层的观念思想11

（二）构建各部门固定资产人员管理机制11

（三）规范核算制度，加强监督管理要求11

（四）完善及提高企业固定资产管理机制方案12

（五）合理性购买与提升优化配置企业的固定资产12

六、结论13

文献