基于企业应收账款内部控制的探讨——以长虹为例

内 容 摘 要

无论对哪家企业应收账款都极为重要，在市场经济下，企业为了更好的打开各种市场或为了面对激烈的同行竞争难免会在各种的经营活动之中形成多多少少的应收账款，对应收账款有效合理的控制，有助于企业的发展，但反之也可能会让企业自尝苦果。本文将运用案例分析的方法以四川长虹为例，先介绍研究背景，再结合所学知识整理数据对四川长虹的应收账款与内部控制实施状况进行分析，指出四川长虹应收账款内部控制所反映的应收账款占比高且周转率低，赊销款项回收困难，信用政策有漏洞及内部监督与沟通机制不完善等问题，最后根据问题围绕应收账款的赊销管理与控制，体系建设，员工管理等方面提出对策，最后结合全文内容做出总结。

[关键词]：应收账款；内部控制；四川长虹

目       录

1 引言1

2 应收账款内部控制的相关理论知识2

2.1 应收账款相关概念2

2.1.1 应收账款概念2

2.1.2 应收账款在企业中的作用2

2.1.3 应收账款所带来的主要风险2

2.2 内部控制相关概念3

2.2.1 内部控制概念3

2.2.2 内部控制在企业中的作用3

3 四川长虹应收账款内部控制状况3

3.1 企业介绍4

3.2 “风暴前夕”的公司状况4

3.2.1 应收账款分析4

3.2.2 内部控制实施状况6

4 四川长虹应收账款内部控制状况所反映的问题7

4.1 应收账款占比过高且周转率低7

4.1.1 应收账款占比远超行业标准7

4.1.2 应收账款周转率低8

4.2 应收账款赊销管理存在缺陷8

4.2.1 赊销管理体系不完善8

4.2.2 应收账款回收困难8

4.3 信用政策存在漏洞9

4.3.1 信用政策过于宽松缺少底线9

4.3.2 对客户公司的审查制度不完善9

4.4 内部监督与沟通机制不完善10

4.4.1 缺少有效率的沟通机制10

4.4.2 内部监督不健全10

4.4.3 企业员工专业素质有待提高10

5 基于四川长虹应收账款内部控制问题的对策10

5.1 提高企业应收账款周转率11

5.1.1 将应收账款所占比重控制在合理范围11

5.1.2 提高应收账款周转率11

5.2 应加强对应收账款的赊销管理与控制11

5.2.1 完善赊销管理体系建立应收账款的赊销申报制度11

5.2.2 加强对应收账款回收情况的监管12

5.2.3 对已发生的应收账款要定期核对12

5.3 及时修补信用政策漏洞12

5.3.1 收紧企业信用政策12

5.3.2 完善对客户公司的审查制度12

5.4 要完善内部监督与沟通机制13

5.4.1 建立有效率的内部沟通机制13

5.4.2 构建合理的内部审计体系13

5.4.3 加强对企业员工的监管提高专业素质13

6 结论14

文献